仓储出租外包是一个大型的物流中心，其建设期至少2年以上，除非有准确的先见之明，否则自建还是有很大风险的。仓储出租外包通过**合理的管理制度,先进的ERP系统,合理的配置人员，强有力**的管理,通过货品的合理规划摆放与技巧帮客户节省使用面积,这样就可以帮客户节省很多仓储成本。一般用我方仓库，所有账务人员大学以上的达到90以上，仓储经验丰富，具有良好的服务素养，公司人员分工明确，小面积仓库出租，每个客户无论大小，均配有一名主管、一名帐务和若干操作人员组成的团队做对应服务，操作规范，按照不同产品类型，采用扫描及人工操作。
决定仓储费用有三个因素：一是仓储费报价，二是入库单，三是出库单。做一张进销存日报表，小面积仓库出租，一栏为上期末结存，进货栏对应当日入库单的入库总数量，销货栏对应当日出库单的出库总数量，结存数量=上期末结存本日入库数量—本日出库数量，将每天的结存数量汇总乘以每天仓储费率即为汇总时间段的仓储费。
仓库数量对企业物流系统的各项成本都有重要影响。一般来说,随着系统的仓库数量的增加,运输成本和失销成本会减少,而存货成本和仓储成本将增加。
(1)由于仓库数量的增加,企业可以进行原材料或产成品大批量运输,所以运输成本会下降。另外,在销售物流方面,仓库数量的增加使仓库更靠近客户和市场，因此减少了货物运输的里程,这不仅会降低运输成本,而且由于能及时地满足客户需求提高了客户服务水平,减少了失销机会,从而降低失销成本。
(2)由于仓库数量的增加,总的存储空间也会相应地扩大,因此仓储成本会上升。
(3)当仓库数量增加时,总存货量就会增加,相应的存货成本就会增加。随着仓库数量的增加,由于运输成本和失销成本迅速下降,导致总成本下降。但是,当仓库数量增加到一定规模时,库存成本和仓储成本的增加额**过运输成本和失销成本的减少额,于是总成本开始上升。星力仓储仓库出租,仓储托管,仓储配送,小面积仓库出租,短租仓库等电商订单处理流程
接单：客户下单成功，星力ERP系统自动抓取交易的订单。
审单：客户在线审核自己订单，确保自己订单准确无误。
快递选择：根据客户要求，系统会自动选择符合客户要求的快递公司。
查**区：根据快递公司各运营网点的派送范围检查是否有**出快递公司派送范围的订单（简称查**区）。
打单：1.根据客户要求打印快递面单；2.同时打印分拣单。。
分拣：分拣员根据客户下单的产品型号分拣产品，确保拣货准确无误，单个订单型号较多，小面积仓库出租，放入分拣蓝。
装箱：根据单个订单货品多少，选择合适的包装箱并装箱。
复核与称重：复核人员逐个扫描装箱的每个货单，根据系统通知，查验分拣质量并校正。
封箱：包装员将装箱复核后的产品根据订单要求添加填充物或者用保护性材料进行二次包装，然后封箱、贴快递面单。
出库：快递公司取件员取走包装好的快件。
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