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仓储出租外包是一个大型的物流中心，仓储托管价格，其建设期至少2年以上，除非有准确的先见之明，否则自建还是有很大风险的。仓储出租外包通过**合理的管理制度,先进的ERP系统,合理的配置人员，强有力**的管理,通过货品的合理规划摆放与技巧帮客户节省使用面积,这样就可以帮客户节省很多仓储成本。一般用我方仓库，所有账务人员大学以上的达到90以上，仓储经验丰富，具有良好的服务素养，公司人员分工明确，每个客户无论大小，均配有一名主管、一名帐务和若干操作人员组成的团队做对应服务，操作规范，按照不同产品类型，采用扫描及人工操作。

配送管理配送的一般流程包括备货、理货、送货三个大步骤，这里我们**讲述手持终端在送货过程当中的应用。送货作业是配送中心的末端作业，也是整个配送流程中的一个重要环节，包括商品装车并实际配送，完成这些作业需事先规划配送区域的划分或配送线路安排，由配送线路选用的先后次序来决定商品装车顺序，并在商品配送途中进行商品跟踪、控制及配送途中意外状况的处理。在途跟踪手持终端结合GPS系统，仓储托管价格，智能调度系统可以将GPS返回的信息自动更新运输状态，实现运输任务的全程跟踪与监控。物流监控子系统是GPS/GIS与电子封签的联合应用，可以监控到配送车辆的实时路线，行驶情况，停车和打开封签的时间地点。

顾名思义，仓配一体化就是“仓储+配送”的整合，区别于单纯的仓储、运输和配送。从狭义模式讲，仓储托管价格，仓配一体化并不是新生事物，上世纪90年代兴起的合同制物流或综合物流服务也是“仓”和“配”一体的，只不过其核心业务是围绕B2B物流开展的，主要服务环节为产品下线后到经销商或零售商仓库之间的物流，完成仓储管理、干线发运及配送。国际性代表物流企业包括DHL物流、TNT、辛克物流（Schenker）、EXEL、新科安达、法铁-乔达，国内主流物流企业包括中外运、招商物流、中储物流、中远物流等央企，以及部分民企如宝供、新杰、安泰、长久物流、九川物流，还有宅急送、大田、远成的物流业务部门。彼时的快递、快运企业的主要业务还是个人商务快件、公路零担，鲜有企业把整体物流业务综合外包给快递、快运企业。